領隊報告（六）：堅持與抉擇

英國登山家喬治馬洛里在登完聖母峰後講了一句話：「因為它在那裡」，成了登山界的名言。當登山人被問到為何去登山？常會說：「因為山在那裡」。然而登山挑戰的實際內涵，除了是個人體力與毅力的實現之外，更是自我負責、經驗發揮、知識與判斷的綜合表現。挑戰全世界最高的聖母峰，除能成就個人的最大榮譽之外，更是整體團隊能力的考驗。

本隊依據台大林博雄教授所提供詳盡的氣象資料及隊員狀況擬定於5/16或5/17日為登頂的日期，故休養計畫、高地營運補計畫皆在此原則下進行準備。雪巴與隊員之安排結隊也考量雪巴與隊員之個別特性，及隊伍整體作戰策略下完成配對計畫。

伍玉龍加Nima一組，其特性為速度及體能最佳，登頂意志力最強。黃致豪加Puba一組，其特性除速度、體能、意志力外，致豪負責攝影機工作，而Puba的攝影經驗亦有可以互相照應工作。謝穎泝與Minma一組，其速度與個性較接近，可以並肩作戰。江秀真與Sandu一組，秀真為女性，天生需呵護，尤其她負有二側登頂聖母峰之大責，派出我們的雪巴頭Sandu來照顧她，因Sandu個性溫和、有責任感、更善於照顧人。上述之安排除針對雪巴及隊員之特性，在整體作戰亦考量如下：

1.若前面組先登頂，則有激勵士氣，鼓勵後面組登頂之勉勵。
2.前面組因登頂速度較快，氧氣使用量相對減少，可以供後面組較高派量氧氣使用，並有備份可下降到較低營地。
3.前面組先回下撤營地，準備接待及照護後面組，因較晚下撤會帶來身體與心靈的疲乏。
4.前面組先下撤之雪巴於必要時可支援上方下撤中之其他組員，確保整體安全。

登頂所使用之四公升之氧氣瓶因嚮導公司尚未送達，故改用三公升之氣瓶，在考量登頂時隊員之負重狀態，第四營以上隊員改用雪巴使用之四公升氧氣瓶，以降低隊員之背負重量，而雪巴改用三公升氧氣瓶，即隊員出發時，每人背四公升氧氣一瓶，吸四公升氧氣一瓶。而雪巴每人背三公升二瓶與四公升一瓶。

天有不測風雲，5/10後山區持續降雪，尤其5/11、5/12雪量加大，基地營與山區一片雪白，大夥躲進帳內或下撤休養，BC陷入安靜之中。雪量超乎天氣預報之量，又傳出C3到C4之間因為有人強行登頂不成後，下撤途中不幸跌傷的消息，身為領隊心中有些許的不安與猶疑。

5/12日清晨很早醒來，頭有點痛（這是到達BC以來的第一次），呼聯絡官四處打聽商業隊伍之登頂日期，及招來雪巴頭Sandu面商大計。Sandu承認，如果只有四名雪巴要承擔由C4到峰頂的開路及協助工作是不可能的事情，而聯絡官也捎來各隊大多於5/19後陸續安排登頂事宜。

至此，「形勢比人強」、「識時務者為俊傑」，各種古今名言湧上心頭，經與經理阿展商議，於下午五時時分宣佈本隊登頂日期延至5/19日。

心中石頭放下，頭也不痛了，雖然登頂日期延後，可能有負大眾期望，但登上聖母峰就像中狀元一樣，必須十年苦讀，發揮智慧，運用資源，在老天眷顧下才能成就，希望大家繼續支持，並共同為我們祈禱。